Kursüberblick
Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell welches ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt. Scrum bezeichnet eine Vorgehensweise bei Entwicklungsprojekten für das Produktmanagement und beim Projektmanagement. Zwischenzeitlich hat sich Scrum ebenfalls als gute Wahl für die Zusammenarbeit in Teams erwiesen da es einen schlanken, agilen Ansatz bietet. Scrum soll ausdrücken, worum es beim Projektmanagement vor allem gehen soll: Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings, in denen die Projektmitarbeiter ihre Aufgaben abstimmen.
Der Agile Scrum Foundation Kurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über das Scrum Framework, Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team), Scrum Events bzw. Meetings (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective) sowie Scrum Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog und Transparenz) und bereitet optimal auf das international anerkannte Agile Scrum Foundation Examen vor.
Zielgruppe
Personen, die sich einen Überblick zum agilen Framework Scrum verschaffen wollen und eine agile Vorgehensweise für den Bereich der Software Entwicklung suchen. Personen, die in Scrum Teams arbeiten bzw. diese unterstützen sollen, wie Software Entwickler, Teamleiter in Software Entwicklungsbereichen, Consultants und Professionals für IT, Projektmanagement sowie Human Resources, Facility Management oder Vertrieb. Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich agile Methoden und deren praktische Anwendung
Voraussetzungen
Interesse an agilen Vorgehensmethoden; die Auseinandersetzung mit den Scrum Rollen, Events bzw. Meetings und Scrum Artefakten sowie Literaturstudium zu dem Agilen Manifest und dem Scrum Guide (Scrum Guide 2016) wird empfohlen
Zertifizierung
Agile Scrum Foundation (zzgl. 250,- € Prüfungskosten)
Kursinhalt
- Agile Methoden und deren Mehrwert
- Agile Manifest und Prinzipien
- Agiles Projektmanagement Framework
- Andere agile Methoden (Crystal, FDD, DSDM, XP und AUP)
- Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team)
- Rituale (Time-boxing, Sprints, Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospective)
- Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
- Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming und Continuous Integration)
- Definition of Done
- Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
- Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
- Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
- Scrum Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Scrum Teams
Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 60 Minuten „Agile Scrum Foundation“-Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen.