Controlling für Nicht-Controller (CFNC)

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, "Nicht"-Controller.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Kursinhalt

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
  • Verantwortung Manager versus Controller
  • Unternehmens-/Bereichssteuerung
  • Berichtswesen/Reporting
Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
  • ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
  • Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
  • Business Cases/Businesspläne für Projekte
  • Profit-Center-Rechnung
  • interne Leistungsverrechnung
Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
  • Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
  • EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen AfA
  • Rückstellungen
Basisdaten aus der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
  • Preiskalkulation
  • Kostenkontrolle
  • Deckungsbeitrag
  • Break-Even-Rechnung
  • Projekt-Controlling
Vom Plan zur Umsetzung
  • Bereiche der Planung
  • Planung und Führung
  • Instrumente im überblick
  • Budgetierung
  • Rolling Forecast
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Balanced Scorecard
  • Management by Objectives

Preise & Trainingsmethoden

Online Training

Dauer
2 Tage

Preis
  • 1.790,– €
Classroom Training

Dauer
2 Tage

Preis
  • Österreich: 1.790,– €
  • Deutschland: 1.790,– €
  • Schweiz: 1.790,– €

Kurstermine

Instructor-led Online Training:   Kursdurchführung online im virtuellen Klassenraum.

Deutsch

Zeitzone: Mitteleuropäische Sommerzeit (MESZ)   ±1 Stunde

Online Training Zeitzone: Mitteleuropäische Sommerzeit (MESZ)
Online Training Zeitzone: Mitteleuropäische Zeit (MEZ)

Europa

Deutschland

München